Консультационные услуги в области вознаграждения и KPI
Понимание потребностей работников способствуют их эффективности и удовлетворенности.
Консультационные услуги в области вознаграждения и KPI
Кроме того, создание комфортной и поддерживающей рабочей атмосферы, где сотрудники чувствуют себя ценными и важными для компании, также является важным аспектом в удержании талантов. Регулярный обмен обратной связью, участие в процессах принятия решений, а также возможность влиять на рабочую среду и процессы в организации создают ощущение принадлежности и мотивируют сотрудников на достижение высоких результатов.
Комплексный подход к вознаграждению:
- Компании переходят от традиционных форм материального поощрения к концепциям совокупного вознаграждения.
- Это включает широкий спектр компенсаций, льгот и привилегий, а также возможности развития.
- Работодателям необходимо определить организационные цели и ценности, которые будут поддержаны их работниками.
Вызовы миллениалов:
- К 2025 году миллениалы составят до 75% глобальных трудовых ресурсов.
- Их приоритеты и ценности отличаются от предыдущих поколений.
- Они требовательны к работодателям и влияют на изменение структур программ вознаграждения.
Чем может помочь EY:
- Помощь в понимании ценностей работников и разработке сбалансированных программ вознаграждения.
- Адаптация пакетов совокупного вознаграждения к рыночным практикам отрасли.
- Использование инструментов и знаний о лучших практиках для оценки, пересмотра и трансформации пакетов вознаграждения, включая финансовые и нефинансовые элементы, с целью привлечения и удержания талантов.
Чем мы можем помочь?
Эффективные стратегии консультационных услуг в области вознаграждения
Консультационные услуги в области вознаграждения играют ключевую роль в современном бизнесе, помогая компаниям создать справедливые и мотивирующие системы вознаграждения для своих сотрудников. В этой статье мы рассмотрим эффективные стратегии, которые консультанты по вознаграждению могут предложить своим клиентам.
Роль KPI в управлении бизнесом: как консультационные услуги могут помочь
Ключевые показатели эффективности (KPI) играют важную роль в управлении бизнесом, помогая компаниям измерять свой успех и достигать стратегических целей. В этой статье мы рассмотрим роль KPI в управлении бизнесом и то, как консультационные услуги могут помочь компаниям в их использовании.
Почему результатам работы нашей организации можно доверять ?
