Если бы вам пришлось выбрать отрасль, связанную с борьбой с изменением климата, автоспорт, вероятно, не стал бы вашим первым вариантом. Однако, в последнее время этот вид спорта становится все более вовлеченным в решение экологических проблем.
Алехандро Агаг, основатель и генеральный директор Extreme E, стремится изменить взгляд на автоспорт как на платформу, способную повысить осведомленность о трех ключевых темах:
- Изменение климата: гонки проводятся в регионах, страдающих от изменений климата, чтобы привлечь внимание к этой проблеме.
- Электромобильность: в чемпионате задействованы гоночные электромобили.
- Равенство: это первый гоночный чемпионат, где команды состоят из равного числа мужчин и женщин-пилотов.
Агаг утверждает, что Extreme E символизирует “гонку” для нашей планеты и призывает к совместным действиям для создания более устойчивого будущего как для человечества, так и для окружающей среды. Он призывает использовать спорт для повышения осведомленности об экологических проблемах и продвижения более экологичных решений.
Extreme E проводит гонки в регионах, где проблемы устойчивого развития особенно остры, таких как Гренландия, Ближний Восток, Африка и Южная Америка. Этому чемпионату требуется поддержка для максимального использования своего потенциала в повышении осведомленности об изменениях климата и минимизации своего отрицательного воздействия на планету.
В этом помогают команды, которые разделяют страсть и видение Extreme E. Они объединяют усилия для достижения долгосрочных изменений через эффективные программы наследия.
Таким образом, сотрудничество между Extreme E и командами стало важным краеугольным камнем для реализации амбициозных целей в области устойчивого развития и борьбы с изменением климата.
Использование возможностей
Хотя эффективное управление рисками ESG было важно, Extreme E также хотела сосредоточиться на возможностях. Компания Extreme E разработала мощную платформу для информирования новой аудитории о глобальных проблемах устойчивого развития, но хотела максимизировать возможное влияние и позиционировать себя как проводник перемен.
Используя специально разработанную программу по оценке существенности устойчивого развития, команды провели подробные обсуждения с рядом внутренних и внешних заинтересованных сторон Extreme E. Они обнаружили, что многих из них впервые пригласили обсудить достижения Extreme E в области устойчивого развития и то, как они легли в основу всей серии.
Затем многопрофильные команды помогли разработать стратегию устойчивого развития, основанную на трех столпах: экстремальные действия, экстремальное воздействие и экстремальная ответственность. Эта оценка легла в основу первой стратегии устойчивого развития, разработанной в сотрудничестве. Эффективное информирование о своем видении устойчивого развития, достижениях и проблемах важно для бренда Extreme E. Это также ценный инструмент для увеличения спонсорского финансирования, привлечения выдающихся личностей и команд, а также обучения и мобилизации партнеров для оказания помощи в оказании огромного воздействия.
Команды помогли создать отчет об устойчивом развитии за первый сезон, который стал краеугольным камнем коммуникационных усилий Extreme E в области устойчивого развития. Гордится этим конечным результатом, который он описывает как «прекрасный пример индивидуального отчета, ориентированного на клиента».
Работа, которую проделали различные команды, уже помогает Extreme E достичь своей цели: использовать возможности спорта для отстаивания научно обоснованного воздействия и вдохновить болельщиков и сообщества поднять свои климатические амбиции.
Специально разработанная система помогла смягчить и контролировать воздействие гонок первого сезона до того, как они произошли, а также привела к инновациям для соревнований Extreme E, которые еще больше снижают воздействие и теперь являются частью стандартной структуры мероприятий.
Эти меры по смягчению последствий включают в себя защиту объектов наследия, высеченных в скальных обнажениях, или пастухов, которые везут своих верблюдов на местный водопой в Саудовской Аравии. Они также рассматривают ряд инициатив по уменьшению количества отходов, таких как введение посуды и столовых приборов, которые можно приносить с собой, для сокращения образования отходов в Гренландии (это с тех пор было принято на последующих мероприятиях).
Между тем, поддерживая Extreme E в расчете выбросов, инвентаризация выбросов углерода помогла организации компенсировать их и достичь своей цели – стать углеродно-нейтральным к концу первого сезона.
И что дальше? «В настоящее время мы разрабатываем систему выбора площадки», — говорит. «Мы разработаем систему измерения результатов для традиционных программ Extreme E», — продолжает. «Унаследованные программы являются неотъемлемой частью успеха Extreme E, поскольку они обеспечивают долгосрочную социальную и экологическую поддержку для каждого места проведения соревнований. Это позволит Extreme E рассчитать нефинансовые последствия своей деятельности за пределами самой гонки. Эти воздействия могут варьироваться от улучшения биоразнообразия до развития образовательных учреждений, которые будут существовать на много лет дольше, чем запланировано».
Намерены продолжать выступать в качестве стратегических консультантов. «Поддержали Extreme E, превратив их лучшие намерения в эффективный и скоординированный набор действий», — говорит. «Наша задача сейчас — помочь им постоянно улучшать показатели устойчивости в будущих сезонах».
Добавляет: «Обширность передовых знаний и знаний команд в области электронной мобильности, устойчивого развития и инноваций действительно впечатлила и не имеет себе равных. Их продвинутый и глубокий подход предоставил данные и идеи, которые имели неоценимое значение для этой серии».
Заключает: «Эти результаты в конечном итоге были использованы для формирования экологических дискуссий и решений, а также для улучшения воздействия сериала. Наше партнерство основано на общих увлечениях, которые продолжали расти и набирать обороты в течение последних двух сезонов, и мы искренне рады будущему, которое нас ждет вместе».
